產品是品牌的根基——為中國寶寶量身定制兒童藥
“中國醫藥?品牌榜”是根據“三大終端六大市場”終端監測數據顯示的近三年產品在三個終端的銷售金額和增長率，嚴格篩選入圍各品類的品牌。而作為達因藥業的金字招牌，伊可新已成為維生素AD品類的代名詞，市場占有率始終遙遙領先，產品品質和品牌美譽度都很過硬，自上市以來獲獎無數。此次再度入圍“中國醫藥?品牌榜”并斬獲“中國連鎖藥店最具合作價值單品”，是行業和市場對伊可新品牌價值的高度認可！
產品是品牌的根基，提起伊可新，很多家長都會脫口而出“粉葫蘆，綠葫蘆，伊可新的小葫蘆”，作為專為中國兒童“量身定制”的營養補充劑，伊可新上市25年來，為千千萬萬中國兒童提供了營養和健康保障，使夜盲癥、佝僂病得到有效緩解，我國采取的維生素A、D預防性干預補充措施已經取得了顯著成效，這其中離不開伊可新的功勞。伊可新維生素AD滴劑從設計之初就是從兒童用藥的臨床需求和使用順應性出發，采用兒童專用劑型、科學的配方、先進的生產工藝，解決了以往傳統魚肝油口感差、兒童不愿服用、接受度差等缺點，真正意義上實現為中國寶寶“量身定制”，為寶寶免疫力、身高、視力、智力、造血功能全面發展提供了營養保障，切實提高了中國兒童整體營養水平，為中國兒童健康成長保駕護航。正如達因藥業集團總裁楊杰在接受米內網采訪時所說，兒童用藥一定要“量身定制”，基于兒童臨床需求，從劑型、規格，甚至口味上適合兒童的生理、心理和病理，這樣的產品才能具備先天的被市場接受的基因，伊可新就是具備這樣的“基因”，從而贏得了消費者的廣泛認可。
品牌是企業的靈魂——堅持品牌引領建設健康中國
品牌是企業的靈魂，企業戰略是品牌發展的本質核心。達因藥業早在2007年，就確立了“成為兒童保健和治療領域的領軍企業”的戰略目標和“使千千萬萬中國兒童健康強壯”的企業使命，并為此而努力奮斗。
隨著兒童藥鼓勵政策的落地和中國兒童健康行業的持續發展，兒童健康產業迎來了最好的時代，楊杰對記者表示：“兒童藥物發展現在是一個最好的政策機遇，國家出臺了非常好的研發、準入、供應保證的鼓勵政策，但政策的系統性上需要更加完善，讓企業有更高的積極性，投入到兒童藥物的研發生產中，滿足兒童專用藥物特別是低齡兒童專用藥物的短缺需求，使兒童藥物的可及性問題得到解決。”
在楊杰的帶領下，達因藥業堅定企業戰略目標，通過研發技術創新、營銷模式創新打造企業品牌硬實力，面對傳統產業鏈條打破重建、工商合作模式轉型升級、終端銷售市場推陳出新等一系列新的業態變化，達因藥業與時俱進，轉化營銷思路，將品類教育與形式豐富的互聯網營銷相結合，不斷擴大目標人群精準覆蓋，并快速布局電商渠道，取得了逐年攀升的經營業績。隨著品牌建設的不斷深入，達因藥業還對“伊可新”品牌進行矩陣擴容，推出了益生菌粉、乳鐵蛋白、藻油DHA等嬰童營養品和保健食品系列，為更多中國兒童提供優質的產品和多元化的選擇，持續傳遞“伊可新，媽媽的一顆心”的品牌理念，為健康中國行動貢獻力量。
從量身定制兒童藥的發起者到領跑者，達因藥業已成為中國兒童健康領域備受矚目的一面旗幟，為醫藥產業的躍遷提供了不斷向上的動力和方向指引。人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志。面對新的機遇和挑戰，達因藥業如何繼續推動品牌戰略發展，實現“使千千萬萬中國兒童健康成長”的目標，為“健康中國2030”的宏偉規劃貢獻力量，我們充滿信心，更拭目以待！
