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汗蒸館主要經營成本有兩方面:水電費、店鋪租金和員工工資。其中房租和員工工資相對固定。
很多顧客受朋友推薦、廣告、以往經驗等影響進入汗蒸館,經營者應揚長避短,強調自身獨特之處。充分利用競爭對手情況和消費者已知信息交流,改善自身狀況,以服務態度和形象吸引顧客。
經營有一定規模后,可考慮開設汗蒸連鎖會館,選擇有競爭力的地方推廣品牌,提升影響力。
經營汗蒸館需在成本控制、員工管理、服務提升等方面下功夫,條件成熟時可拓展規模提升影響力。